Las grandes empresas, emprendimientos profesionales y diferentes entidades cuentan con una oficina de recursos humanos que está a cargo de la contratación de personal, liquidación de sueldos y todas las cuestiones administrativas pertinentes. Para ello, hay que una serie de cuestiones se cumplimentan y que son parte fundamental del desempeño de quienes integran este sector.
En Emprendi2, programa conducido por Ornella Flench, dialogaron Belén Quintana, especialista en este rubro, para conocer en detalle “RR.HH. para pymes: tareas básicas para organizar un equipo“.
“No todas las empresas necesitan un área de recursos humanos, pero todas necesitan recursos humanos para gestionar tareas o cuestiones del personal. En primer lugar, se debe llevar adelante la administración básica del personal: legajo, tener un control de las vacaciones y permisos, ausencias, llegadas tarde y un seguimiento de pagos (recibos de sueldo)“, comenzó diciendo la invitada a través de la pantalla de NET TV.
Y agregó: “Sin un orden, puede haber problemas. Por otro lado, hay que tener un proceso básico de selección de personal: definir correctamente el rol que se necesita en el perfil o en el puesto que necesito ocupar dentro de la pyme, además de definir qué tipo de perfil encaja en ese puesto“.
Posteriormente, Belén Quintana destacó que la organización y comunicación interna es un aspecto primordial dentro de los recursos humanos: “El equipo necesita tener una claridad dónde va el negocio, definir roles y responsabilidad, acompañamiento. Con todo esto, la idea es poder ordenar sin importar el tamaño y que exista una estructura que ayude a crecer cada vez más“.
Para concluir, manifestó al aire de Emprendi2: “También se pueden realizar auditorías o charlas para determinar en qué o dónde se está fallando, cómo está la empresa y en qué se puede mejorar. Lo primero es una observación y trabajar en cercanía con el empresario o negocio para ver y planificar en qué crecer, cada cual tiene sus manejos diferentes“.