La competencia actual en el mundo empresarial es brutal y despiadada y lo único que hará que nos destaquemos en esta contienda es sin duda alguna la innovación, el crear desde cero soluciones a los problemas que vayan surgiendo. El día a día trae consigo diversas situaciones que requieren medidas. Hay unas de estas resoluciones que ya están predeterminadas desde hace mucho y es inherente pensar: “¿por qué no arreglar esto así”, pero sería más provechoso un: “¿Y si lo hago así, que más rápido y fácil?”.
Pero para poder pensar de esa forma debemos expandir la mente ante la posibilidad de que todo en esta vida con excepción del desenlace final de la misma, tiene diversas formas para llegar al resultado y querer tener un poco espíritu de emprendedor. El innovar es querer llevar a cabo procesos no previstos para conseguir un resultado que antes se conseguía por otro método o de por sí, no tenía solución. Entonces si innovamos, vamos a poder brindar un producto o servicio que se adecúe mejor a las necesidades iniciales de quienes lo requieren.
Está dicho que cada empresa medianamente exitosa tiene su cuota de mercado y si quiere mantenerla, debe presentar cosas nuevas, productos novedosos y que no sólo sirvan para llegar a un fin, sino que mejoren la experiencia del cliente a través de su apariencia y su practicidad.
La gente quiere que las cosas se vean bien, sean fáciles de manejar, intuitivas y que te lleven a la meta mientras te desplazas cómodamente conociendo la herramienta. Si esto no se logra, lamentablemente tendremos lo que se conoce como destrucción creativa, algo absolutamente perjudicial para nuestra empresa.
Está visto que muchas veces estas innovaciones nos llevan a mundo quizás desconocidos, por lo cual también debemos ser permeables y flexibles ante los posibles cambios que este nuevo proceso nos lleve a tener. Es por esto que los cursos y los programas de capacitación e innovación están a la orden del día y son absolutamente necesarios para que nuestra empresa siga siendo atractiva en el peleado mundo laboral actual.
Pensamiento creativo
Para poder innovar, es necesario tener un pensamiento creativo o lo que actualmente se llama “Design Thinking”, que no es más que una forma de trabajar en grupo para optimizar la disposición creativa de sus componentes.
Al aprender a tener este pensamiento creativo, vamos a poder ser capaces de elaborar esquemas que permitirán la resolución estándar de las problemáticas que puedan surgir, sistematizando los procesos y haciéndolos amigables para aquellos que los diseñaron y para los usuarios. Realizar estos esquemas es generar Frameworks.
Es hacer notar que en un buen curso o programa de capacitación e innovación, seguro se ofrecerá la posibilidad de ver al usuario como foco central del por qué se innova. Sus necesidades y planteamientos deben ser el punto de partida y la motivación para empezar a crear.
El liderazgo es fundamental
En el caso de movimientos creativos, es absolutamente menester un líder, una cabeza que se encargue de armar el rompecabezas que se armará en torno a todos aquellos que dejan volar su imaginación con ideas y sugerencias que luego ejecutarán.
Es por esto que deben revisarse los conceptos de liderazgo empresarial y liderazgo creativo al momento de querer aprender sobre innovación y sobre creación de soluciones desde cero.
Se recomienda entonces tomar un curso aparte ya que el tema de liderazgo es bastante extenso y es más que cualquier cosa vivencial, por lo que tratar de aprender un poco más académicamente siempre será un plus importante. Los empleados lo van a agradecer.
Existen muchos cursos online sobre este tema en cuestión, en plataformas reputadas y de buen nivel donde la formación será óptima y encontraremos las herramientas necesarias para poder llevar a cabo aquello que aún no existe pero que nos diferenciará del resto. Aquí se puede conseguir más información sobre cursos online.
Innovar sin foco: mala idea
Al momento de querer innovar debemos tener claro el enfoque que le vamos a dar a esta nueva creación y para eso se deben conocer los tres tipos de innovación empresarial existentes:
- Innovación tecnológica: Se refiere obvio en todos aquellos procesos donde se pretende modificar o crear desde cero, siempre refiriéndonos a avance de índole técnicos o científicos. Un ejemplo de esto sería la creación de una máquina que saque fotocopias en papel más grande de la hoja más grande existente (pudiera ser para una imprenta)
- Innovación comercial: Es aquella que se refiere al cambio, mejora o avance de los métodos de mercadeo de una empresa. Es un cambio en cuanto a la estrategia de marketing de la empresa. Un ejemplo de innovación en marketing es el nuevo diseño en la botella para un perfume, mejorando de esta forma su apariencia, volviéndolo elegante y por ende, llegando a otro segmento del mercado que no se había atacado hasta el momento.
- Innovación organizativa: Se refiere a la forma en la gestión empresarial. Por ejemplo, puede ser la sustitución de materiales contaminantes por otros de menor impacto ambiental, la incorporación de maquinarias que optimicen procesos y el ejercicio de reciclar residuos y papeles.
Crear, crear y crear
Es por esto que el único camino hacia la excelencia es la creación de material nuevo, productos absolutamente novedosos que nos permitan diferenciarnos del resto hacia lo positivo, que le permitan a nuestra empresa destacarse, ser distintos.
Ser distintos por la rapidez, por la facilidad, por la experiencia, por la gestión, la resolución de problemas, la estética. También ser distintos como empresa como cliente interno, con un ambiente de trabajo óptimo, con procesos optimizados para un mejor funcionamiento.
Y, por último, pioneros en soluciones tecnológicas que lleven a nuestra marca a la cúspide y nos hagan reconocibles por estar adelantados al resto, por avanzar en esas posibilidades que el resto no se atrevió a explorar y por querer hacer eso que los demás necesitaban. Es la mejor forma de crecer, es la mejor forma de ser mejores, es la mejor forma de ganar. Todas las empresas necesitan espíritu innovador.