Los emprendimientos, marcas o negocios suelen tener dos, tres, cuatro y más dueños que toman decisiones, aguardan por obtener ganancias, buscan el mejor rendimiento y defienden sus acciones empresariales. En estos casos, la situación matrimonial y el posterior divorcio de alguna de las partes puede alterar los planes iniciales y generar una reestructuración en la división de porcentajes.
En Emprendi2, programa conducido por Ornella Flench, contaron con la presencia de Alejandra Esquivel que planteó que recibió muchas consultas de esta índole y recomendó cuatro pasos que ayudan a la previsibilidad y a la proyección de una empresa en este tipo de casos.
“Vamos a hablar de qué sucede cuando mi socio o socia se divorcia, ¿afecta al negocio? Depende. Nos pasó en el estudio que teníamos que unas mujeres tenían una cosmética y estética, les iba bien y una tercer socia se divorcia. El negocio estaba asentado en un inmueble que era propiedad de esa socia que se divorcia, entra en la división de bienes porque no era un bien propio sino que ganancial“, comenzó diciendo la abogada a través de la pantalla de NET TV.
En este sentido, complementó: “Se divide lo sentimental y el patrimonio, el señor necesitaba su mitad y ese inmueble hubo que venderlo, por lo que de un día para el otro la marca se quedó sin su local que era fundamental y se dio en época de que nada era virtual, sino que todo sucedía presencialmente“.
Posteriormente, la letrada enumeró las cuatro claves para prever este tipo de situaciones: “Hay que hacer un mapa de activos, es decir, pensar en que cuando tengo un negocio sobre que está asentado: el local de quién es, uso un automóvil de quién es, registro la marca y a nombre de quién. Todo lo que son activos físicos y digitales hay que ver la titularidad, ¿qué puede haber hecho? Acuerdos entre socios“.
Para concluir, Alejandra Esquivel precisó en Emprendi2 los elementos legales para no encontrarse con una situación inesperada: “Contrato de alquiler, fijar una cláusula de preaviso y otras cuestiones que permitirían que de un día para otro debían mudarse, Ni hablar de respaldo documental, es fundamental. Por último, un plan de continuidad“.