Cecilia Rikap sobre el peligro de los monopolios intelectuales: “No podemos dejar el futuro de la humanidad en manos de un CEO”
En una entrevista con Jorge Fontevecchia, la prestigiosa economista argentina advirtió sobre la nueva fase del capitalismo digital. Rikap explicó cómo un puñado de gigantes tecnológicas subordina el conocimiento global, la fragilidad de la ética corporativa en la inteligencia artificial y por qué el modelo de control de China es un espejo del estadounidense.
En la última edición de ‘Periodismo Puro’, Jorge Fontevecchia analizó junto a Cecilia Rikap el surgimiento de los monopolios intelectuales, una categoría que redefine la comprensión tradicional del mercado. Rikap, jefa de Investigación en el University College London, explicó que estas corporaciones ya no solo buscan fijar precios o eliminar competidores, sino que basan su poder en la capacidad sistemática de apropiarse de bienes intangibles.
Al concentrar datos, marcas y conocimiento científico, estas empresas logran monetizar el saber ajeno y establecer lo que la experta denomina “esferas de control más allá de la propiedad”. Este esquema permite que las grandes tecnológicas subordinen a miles de pequeñas empresas, creando una ilusión de competencia mientras el núcleo central decide el rumbo de la industria.
La economista puso bajo la lupa la narrativa de figuras como Darío Amodei, CEO de Anthropic, quien suele advertir públicamente sobre los riesgos éticos de la inteligencia artificial. Según Rikap, empresas como Anthropic u OpenAI funcionan en realidad como satélites que dependen de la infraestructura y el financiamiento de las gigantes tecnológicas para existir. La investigadora del Conicet fue tajante al señalar que la ética del desarrollo tecnológico no puede quedar sujeta a la voluntad individual de un empresario ya que el problema de fondo es la erosión de la democracia.
Respecto a la pugna geopolítica actual, la especialista desmitificó la idea de que China represente un modelo alternativo al poder de Occidente y sostuvo que el gigante asiático reproduce la misma lógica de apropiación de datos y conocimiento, aunque con una complicidad mucho más directa entre el gobierno y las empresas. En ambos casos, el resultado es la orquestación de sistemas de innovación donde miles de organizaciones contribuyen con información para que el beneficio final termine concentrado en unas pocas manos. Esta estructura de poder fusiona los intereses de los estados y las corporaciones, profundizando la desigualdad en el acceso y control de la tecnología.
La lógica de estos monopolios intelectuales permite que las empresas líderes dicten las reglas del juego sin necesidad de ser dueñas de toda la cadena de producción, lo que la invitada describió cómo el conocimiento generado por científicos y desarrolladores en todo el mundo termina siendo capturado por plataformas que tienen la capacidad de procesar y monetizar ese flujo constante de saberes. Este sistema jerarquizado vacía de contenido la idea de una red digital abierta, transformando la colaboración global en un mecanismo de extracción de valor que beneficia exclusivamente a quienes poseen los nodos centrales de la infraestructura tecnológica.
